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一線員工執行力提升訓練
    發布時間: 2020-04-21 16:03    
課程背景
執行難,
執行力弱,
執行效果差等執行綜合癥,
正象當今許多企業一樣,困擾著中國新生代企業。
為什么許多宏偉藍圖在執行中化為泡影?許多先進的理念和政策在執行中流于形式?許多管理人員的任務承諾在執行中被碾得粉碎?為什么同樣的經營戰略,執行的效果卻有如此巨大的差異?



課程目標
本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理
念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
幫助企業通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而
達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的
執行型人才;將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才。



課程大綱

第一講:執行心態調整
一、執行心態體驗與回顧
1、自我定位——執行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團隊訓練活動——找到幫助你改變的天使
二、責任心訓練
1、活動:報數
2、影響圈與關注圈,找出你個人影響圈的事和關注圈的事
3、清除障礙責任的四大病毒
4、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
5、現場訓練:制定實踐責任四大原則的個人行動計劃
6、現場承諾并領導協助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓練
1、活動:感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現場表達你的感恩之心
4、現場制定感恩協作計劃

第二講:執行力提升訓練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧:踏上積極快樂的通道
4、習慣培育:每天早上三件事
5、現場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓練
1、研討:假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現場作出個人行動力改進計劃
三、服從力訓練
1、活動:如果你我都是老大,那會怎樣?
2、制度服從理念——破窗效應
3、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
4、現場指定服從力改進計劃
四、客戶力訓練
1、案例研討:到底是誰的錯?
2、客戶價值是執行的唯一方向
3、四大客戶價值理念
4、客戶價值執行工具訓練
5、說出你的客戶價值故事?
6、現場訓練:找客戶、做結果
五、結果力訓練
1、體驗活動:如此挖井
2、為什么做結果
3、什么是結果?
4、結果定義訓練
5、結果管理工具訓練:周計劃、日結果
6、結果故事分享會,結果力培育計劃的現場制定
六、堅韌力訓練
1、視頻:比爾波特的故事
2、現場活動,找天使、試堅韌
3、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
4、堅韌力行動改善計劃的現場制定
七、誠信力訓練
1、案例分享:王經理的故事
2、信守承諾三大理念
3、現場承諾儀式
八、思考力訓練
1、案例:系統思考的力量,小李的故事
2、員工執行應該常問的十大問題
3、輔助思考的執行工具訓練

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