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《激活大腦潛力,升級思維模式——創新思維訓練》
    發布時間: 2020-04-26 15:01    
課程背景
這是個急速變化的時代,唯有主動求變,方能勇立潮頭!而應對變化最有力的武器莫過于創新!時代的飛速發展正是由少數創新者所引領。但不可否認的是,多數人的思維模式還停留在舊世紀:
做事情總保持一種思維定式;
銷售模式陳舊,缺乏新意,業績不佳;
新產品推廣少思路,沒方法,打不開市場;
事業遇到瓶頸不知如何突破;
做策劃頭腦短路,缺乏靈感;
凡此種種,都是缺乏創新思維的表現,這樣的思維很容易被時代淘汰!
那么,就讓我們一起來學習創新思維吧,用創新思維打開腦洞,激活腦力,點燃智力,升級大腦,從而改變命運,創造奇跡!
課程目標
● 了解創新思維的理論
● 掌握創新思維的工具和方法
● 可以將創新思維運用于工作和生活
課程大綱
第一講:認識創新
導入小活動:剪去一個角,還剩幾個角
案例分享:小米如何從紅海中殺出?
一、創新的概念
討論:創新和發明是一回事嗎?
1. 何謂創新
2. 為什么創新?
3. 心理定格效應
4. 創新與發明
5. 創新的范圍
視頻測試:你為什么沒有發現明顯的漏洞?
案例分享:海爾從服務到創客的一路創新
二、創新的特性
1. 創新的特點
2. 創新精神
3. 創新思維及常用的創新思維方式
4. 創新思維產生的條件
1)優秀企業文化
2)團隊精神
3)容忍失敗
4)目標明確
5)鼓勵創新
案例:谷歌的70/20/10模式
案例:海爾的三化
案例:分享身邊的創新事例
案例:屠呦呦與青蒿素

第二講:拓展思維的四個方向
導入:創新能力測試
一、由點到面——讓思維發散
三個參量:流暢,靈活,新穎
練習:玻璃杯的用途/5分鐘內列出20種汽車
二、由面向點——收斂思維訓練
案例:如何不費人工的情況下把書順利搬出圖書館?
練習:說出與半圓相似的事物(咱不妨)
三、萬物相連——聯想思維訓練
1. 四個角度
1)相似聯想
2)接近聯想
3)對比聯想
4)多步聯想
案例分享:瓦特與蒸汽機/魯班與鋸子/貝多芬與月光
多步聯想練習:從石頭到和珅
四、由正到反——逆向思維訓練
1. 四種逆向方法
1)功能反轉
2)結構反轉
3)因果反轉
4)狀態反轉
案例:陶朱公范蠡和巴菲特給我們的永恒啟示/廢紙如何變廢為寶?
練習:坐在店里等客戶上門如何逆向思維?

第三講:讓你腦洞大開的6個創新工具
一、組合法
導入案例:他把X射線和電腦結合,獲得了諾貝爾獎
1. 同類組合法
2. 異類組合
3. 材料組合
4. 重組法
異類組合案例:單獨打包計價/混合打包計價
重組法練習:變更付費時點練習
二、分解法
1. 主體附加法
1)主體附加法流程
a分析要素
b分解要素
練習:酒店服務提升案例/ 設計不同味道的方便面
2. 信息交合法
1)信息交合法流程
a定中心
b畫標線
c注標點
d相交合
e篩選方案
練習:用信息交合法找出曲別針的用途
3. 形態分析法
1)形態分析法流程
a選擇對象
b要素分析
c確定形態
d形態組合
e方案
練習:食品包裝風格設計
三、類比法
案例:很多科學發明都是“張冠李戴”
1. 類比法的種類
2. 類比法的步驟
練習:列舉周邊類比法的例子
四、奧斯本核檢表法
案例:一表打盡所有創新方法
1. 奧斯本核檢表的要點
2. 奧斯本核檢表的訓練步驟
練習:玻璃杯的改進
五、缺點列舉法
1. 缺點列舉法的要點
2. 缺點列舉法練習
練習:運用缺點列舉法,對眼鏡提出改進意見
六、頭腦風暴法
1. 頭腦風暴法及其四個原則
1) 延遲評價
2) 鼓勵想象
3) 數量重于質量
4) 改善他人設想
2. 頭腦風暴法的步驟
1) 會前準備
2) 設想開發
3) 設想分類和整理
4) 完善實用型設想
5) 幻想型設想再開發
練習:如何提高組織的凝聚力?

第四講:企業創新實踐應用
一、培育創新機制
1. 明確企業愿景、使命和價值觀
2. 營造良好的創新團隊氛圍
3. 養成積極向上的心態
4. 容忍失敗的企業氛圍
5. 明確的目標是創新的前提
6. 有效激勵是創新的動力
案例:谷歌公司的創新文化/團隊中不良的創新氛圍
案例:從前臺到總監,她是怎么做到的?
二、企業創新成果落地流程
1.需求洞察
1)收集資訊
2)發現契機
練習:討論組織面臨的問題
2.激發創意
1)團隊頭腦風暴
2)應用各類創意(組合、分解、類比、奧斯本、缺點列舉等)尋找答案
練習:應用合適的創新方法尋找答案
3.優選方案
1)運用決策矩陣排列答案
2)得出最優答案
練習:通過決策矩陣找出最佳答案
4.成果落地
1)制定計劃
2)迭代創新
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